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Viernes, 15 Marzo 2013 19:09

HUNDIR SU EMPRESA ES FÁCIL, SI SABE CÓMO

Escrito por  V.M.B.R.
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Si usted es gerente, director financiero, consejero delegado u ocupa cualquier otro puesto en la dirección de una empresa, sepa que MANDAR A PIQUE SU EMPRESA ES FÁCIL, SI SABE CÓMO.

Para llegar a conseguir tan preciado objetivo sin que ello le suponga un esfuerzo extra, tan solo tiene que seguir las siguientes indicaciones, sencillas aunque muy efectivas (aunque quizá ya las esté siguiendo sin saberlo y sin verlo como nada extraordinario):

1-Trate siempre a sus empleados como simples números, nunca como personas. Tenga en cuenta que ellos no están para trabajar sino para servirle como su señor que es.

2- Nunca sepa el coste real de sus productos ya que, de conocerlo, corre el grave peligro de saber a qué precio los tiene que vender para ganar dinero y seguro que usted es más feliz ignorando esas nimiedades.

3- Nunca organice nada y mucho menos un departamento de su empresa, al igual que al agua lo mejor es dejar correr a cada uno por su cuenta y “…que vayan haciendo”. Si desobedece esta instrucción puede llegar a encontrarse con que algo tenga orden, y por supuesto no es ese el objetivo.

4- Nunca utilice las cifras de que dispone para tomar decisiones, es más bonito pensar que lo único que le hace falta para dirigir su empresa es su propia inspiración como un gran artista de la dirección que es usted.

5- Nunca olvide que cualquier cosa que se le pase por la cabeza, aunque carezca de toda lógica, es totalmente aplicable en su empresa, simplemente porque lo ha decidido usted, que para eso ES EL JEFE.

6- Cuando no sepa qué decisión tomar al respecto de cualquier tema, recuerde que lo mejor (siempre que en ese momento la inspiración no le haya obsequiado con su presencia), es simplemente hacer lo mismo que hace el de al lado aunque su tamaño o su tipo de negocio no tenga nada que ver con el suyo e incluso si la decisión carece de toda lógica. Con esto, cuando su empresa cierre y no pueda hacer frente a los pagos, siempre podrá decir: ”PUES EL DE ENFRENTE TAMBIÉN LO HACE ASÍ” (va bien ir preparando el terreno).

7- A la hora de colocar a cada empleado en su puesto ideal recuerde que sus “allegados” (familiares, amigos, vecinos,…) son los más adecuados para los puestos de responsabilidad, pero no por sus estudios, por su formación o por su experiencia, sino por la gran inteligencia que atesoran y que, por supuesto,  demuestran todos los días (manteniéndose a su lado).

8- No olvide castigar con severidad los intentos de mejorar y las buenas ideas (siempre que no sean suyas). Si permite estos comportamientos, corre el peligro de que a alguien se le ocurra pensar y, por supuesto, los demás, no están para eso.

9-Tenga presente, que si alguna de sus ideas no funciona correctamente o simplemente no sirve para nada, debe negar en todo momento que ésta fuese suya. Tras esto, y para fortalecerse, debe hacer especial hincapié en echarle la culpa a cualquier otra persona y aprovechando la ocasión dejarla en ridículo delante de todos sino, ¿quién le manda pensar? (aunque no lo haya hecho) y…

10-...para finalizar recuerde, que como jefe que es, no tiene límite y, por tanto, sus sinsentidos tampoco. Por grandes barbaridades que haya hecho, por tontas decisiones que haya tomado, por compras sin sentido que haya realizado, SIEMPRE PODRÁ HACERLO AÚN PEOR, como buen jefe que es, ¿verdad?.

REFLEXIÓN: la mayoría de las empresas que cierran sus puertas, lo hacen porque sus dirigentes no tienen 3 euros para comprarse una calculadora y dejar de inventarse las cifras para que se correspondan con lo que imaginan o con lo que les gustaría.

 

¡¡¡FELIZ CIERRE!!!

Modificado por última vez en Lunes, 18 Marzo 2013 16:27

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